Monday 15 September 2014

byggetilbud

 byggetilbud

Udvikling m?nstre ?ndret drastisk, for, at ny-home handlende med et fristende udvalg af meget bedre i­loca, der ikke synes at kunne miste deres v?rdi. Manglende finansiering til nye master-planlagt samfund i udkanten af byen, byggetilbud, kombineret med konkurrence fra t?t p? boliger til salg, byggetilbud, men tvunget bygherrer til at unders?ge forst?der og urban landingskaj steder. Som et resultat af dette arbejde, mange downtown og t?t i forst?derne og selv i byer som Kansas City, byggetilbud, Columbus, Ohio og Tucson, som er en bygge- -nu krav p? sp?ndende hus markeder, eksisterer ikke endnu et ?rti siden. De har taget deres eget liv, og freml?gge en appetitv?kkende livsstil mulighed for k?bere af alle striber, is?r store ?rgange med b?rn ikke i skole for at bekymre sig om.

H?ndv?rkerne under den ?konomiske afmatning blev meget mere lydh?re over for mar ket­forskning, koeber oensker, og tilg?ngelig teknologi af frygt for, at andre udviklere kan sl? dem til slag. De genoptrykt l?nge ignoreret l?reb?ger om bygning teknologi til at producere bedre resultater hjem, som koster meget mindre i drift. De introducerede en ny generation af boliger, der er gr?nnere, mere fleksible og mere effektivt end nogensinde f?r. Samtidig har de fundet m?der at nedbringe udgifterne og vigtigste­tain nogle avancerede funktioner, som blev standard under spindlens styrebolt­ing bom-granitbordplader, rustfrit st?l, og de overd?dige brusere kommer til at t?nke p?. Hvis historien er en guide, h?ndv?rkerne er ikke tilb?jelige til at opgive den taktik, der fik dem gennem de vanskeligste tider, selv om markedssituationen forbedres. N?r virksomheder investerer de sved egenkapital til at indarbejde en bedre bygning system, bliver det en kernekompetence - som de med iver. Alle disse valg, kombineret med den nye viden, at stigende real estate v?rdier ikke l?ngere er en slam dunk (de faldt 33 procent nationalt under huset buste), skaber en udfordring for folk, der er villige til at vade ind i det nye hjem. Du kan k?be eller bygge et nyt hjem til dine dr?mme, byggetilbud, da de nye boliger er meget billigere i dag end de var under den hidtil uset hus bom. Hvad mere er, produktion builders er langt mere villige til at tilpasse deres huse for at opfylde dine behov og ?nsker, byggetilbud, og mange af dem nu vide at opbygge bedre boliger, vil koste langt mindre at oper­spiste. Men det betyder, at du skal g? ind i home-k?b med et meget klarere billede af, hvad du vil, fordi din builder er ikke altid kommer til at tage tid at finde ud af. Og det er ikke nogen nem opgave, da det at k?be et nyt hjem pr?senterer en tilsyneladende endel?s og kompliceret design, ?konomi og produktvalg. Et hjem er nemt de mest komplicerede produkt de fleste nogensinde k?b. Det kan ogs? v?re den mest tilfredsstillende. Men du m? hellere holde ?jnene ?bne. Dagens k?bere skal v?re meget smart handlende hvis de ?nsker at f? et hjem, der vinder i v?rdi og arbejde for dem, mens de lever i den.

byggetilbud

(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){ (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o), m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m) })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga'); ga('create', 'UA-54575677-1', 'auto'); ga('send', 'pageview');

View the original article here

Wednesday 3 September 2014

Indretningsarkitekt


Indretningsarkitekt



Indretningsarkitekt
Indretningsarkitekt




Indretningsarkitekt



Aflytning af denne ubevidste terræn er roden for godt design.
Samtaler med en række af forskellige personer fra klienter til indretningsarkitekter, byggeri ledere til projektledere og konkluderede, at der er målbare, universelle indikatorer for succes kan måles via anec­dotal beviser eller formelle postoccupancy evalueringer. Hermed en forkortet taksonomi.
Programmet behov og klienten er opfyldt

Indretningsarkitekt


Essensen af indretningen er problemløsning. En kunde har en række betragtninger og direktiver om en plads. En design-practitioner er bevaret. Den resulterende design er kun vellykket, hvis det løser de problemer der har været­beskrevet i programmet. Ingen mængde af visuelle fyrværkeri kan cir­cumvent dette centrale transaktion mellem klient og designer, Indretningsarkitekt, dynamisk, der sætter processen i gang.
Programmet forventninger bør ikke blot være opfyldt, men overskredet. Et vellykket design inkorporerer alle variabler klienterne troede, de havde brug for for at nå deres ønskede resultater, såvel som de immaterielle værdier de aldrig overvejet. En designer's rolle er at guddommelige hvad spørgsmål forbliver usagt efter­funda mentale program parametre er blevet skitseret, og at være opmærksom på de behov og forventninger, som udvikler sig efterhånden som projektet skrider frem. I den ende, hvor tæt det færdige projekt harmonerer med det ønskede resultat? Brugbar­cess primært vedrører egnethed og relevans i en bestemt kontekst og en klients behov.
Tilfredse kunder - uanset om denne klient er individuel eller kollektiv enhed - i mange faconer, størrelser og adfærdsmønstre. Nogle er åbenlyst i deres entusiasme, andre tilbageholdende. "For mig er en tilfreds kunde er en som jeg aldrig hører fra," griner konsulent Thomas Polise, hvis klienter kontakt ham kun "når noget er ødelagt eller gået galt." For arkitekt og designer Richard Kronick af Gerner Kronick + Valcarcel, Indretningsarkitekt, arkitekter, som udfører avanceret kontrakt og beboelse arbejde, en tilfreds kunde er "en tilbagevenden­ing klienten, Indretningsarkitekt," der inddrager hans virksomhed for mere arbejde når de oprindelige joint venture er afsluttet. Markér oller af MOVK, en ung praksis, der har specialiseret sig i nye medier og detailsalg projekter, er enig i den primære indikator for succes, og også kreditter mund-til-mund henvisninger som "en af de bedste måder til at skabe nye forretningsmuligheder." en vellykket projekt inspirerer til den klient til kampagne om designer's vegne.

Indretningsarkitekt


Arkitekt Guillermo Garita, af den faste Datum-0, Indretningsarkitekt, minder om en klient som han for nylig afsluttet og der har kontakter Garita til godkendelse forud for enhver justering større end udskiftning af en pære-sådan er deres engagement for at integriteten af sin endelige udformning, deres tro på hans dømmekraft, Indretningsarkitekt, og deres ultimative sat­isfaction med resultaterne.
Afslutningsvis Kronick påkaldelsen forslidt men alligevel passende ordsprog: "Du er kun så god som dit sidste projekt."
Projektet styrker klientens identitet

Indretningsarkitekt

Design skal ikke
Konstruktionen skal ikke kun tage hensyn til de pragmatiske aspekter af programmet -
Quotidian vedrører f. eks. lagerfaciliteter, rigeligt dagslys, og techno­logisk og akustiske krav - men afspejler og forstærker kundens identitet. Whethertheclientis en hugecorporatebrand ora small business,inte­rior design er både et middel til selvudfoldelse og en potentiel marketing tool - et af de mest konkrete og varige grunde en virksomhed til at fremlægge sine værdier og ideologier.

Indretningsarkitekt




Indretningsarkitekt



Havearkitekt


Havearkitekt



Havearkitekt
Havearkitekt




Havearkitekt




Erfaringer, der ikke kun opfylder men også glæde af klienten engen­an der en følelse af loyalitet, der holder klienten kommer tilbage efter mere. Fordi det er nemmere og billigere at udvikle forretning med nuværende kunder end at finde nye, designer fordele økonomisk.

Havearkitekt


I den ultimative klient, en dejlig oplevelse eller en serie af dem-konverterer klienten på en apostlen: en uhæmmet, troværdig, omkostningsfri markedsfoerer for designeren. Derudover aposteles bidrage til en virksomheds levedygtighed på lang sigt fordi det øger designerens repu­ivaerksaettelsen og tiltrække nye kunder, ikke at nævne fortsatte forretning fra apostelen selv.
Selv om relationship management kan ikke være designerens fag, den cer­tainly er en kunstart som fortjener at få opmærksomhed og beherskelse af designere, som vil skabe en vedvarende, Havearkitekt, indbringende forretning, der leverer betydning­ful resultater og opfylder menneskers behov eller, endnu bedre, skaber menneskelig glæde.

Havearkitekt


Copyright 2002 Mc Graw-Hill Companies, Inc. Klik her for betingelser for brug.
SSO langt, vi har dækket alle de aspekter af indretning erhverv, fra etiske overvejelser til globale strategier til team dynamics - kort sagt, de færdigheder, filosofi, metode og midler til at overvåge en interiør projekt fra idé til færdiggørelse. Men hvad sker der, Havearkitekt, når projektet kommer frem til en uundgåelig konklusion? Hvilke standarder for vurderingen af resultaterne er fortjenester? Nøglen til et godt resultat er at vide hvad "succes" medfører, samt de nødvendige

Havearkitekt

Kriterierne for at nå det.
Succes er naturligvis i øjet, der ser. Selv om de udtalelser af klienten og designer er altafgørende, Havearkitekt, andre synspunkter bør tages i betragtning, Havearkitekt, herunder - men ikke begrænset til, at entreprenøren, at personerne i rummet, projektledere, real estate consultants, pressen, selvom samfundet. Holdninger og prioriteter naturligvis variere, selv inden for disse kategorier, fra projekt til projekt og fra dag til dag. Som redaktører som revision og cri­tique interiør på en daglig basis, vi har finpoleret og meget individuelt- paletter i kan lide og ikke lide. For at vurdere et projekts berettigelse, men vi undertrykke personlig stilistiske præferencer i stedet evaluere kvaliteten af de underliggende idéer og opfindsomhed i deres udførelse. Vores opgave begynder hvor designerens forlader off, efter alle de tårer er blevet afskediget og tørres tørt. Vi vurderer det færdige arbejde, uden at tænke på forhindringer og tilbageslag for designer og klient stødte på undervejs. Fagfolk, Havearkitekt, men skal tage disse faktorer i betragtning ved vurderingen af resultaterne.

Havearkitekt

Et vellykket projekt omhandler pragmatisk be og programmet kræver­krav såvel som mere abstrakt nuance, tegn, og stemning- de kvaliteter, der løfter et design fra en én-liner til et fuldt realiseret kunstværk. Vi oplever og reagerer på fysiske miljøer på mange niveauer:­phy'er med hensyn til aerodynamik, visuelt og intuitivt. Pladsen er en beholder for vores følelser og vores handlinger. Trods den lethed, hvormed mange klienter kan rasle fra en liste over behov og præferencer med hensyn til funktion og vises for affaldshaandtering­fra rigelig lagerkapacitet til produktsammensætning elementer såsom farve og mate­rials, er det yderst vanskeligt at beskrive, hvordan en plads skal føle.


Havearkitekt



boligindretning


boligindretning



boligindretning
boligindretning




boligindretning




Systemet i praksis
Selv når du bruger en klient-defineret tilgang til måling, hvor bygherren definerer "kvalitet," indretningsarkitekt bærer ansvaret for spor­ing, måling, og som handler om resultater. Gennemførelse af et målesystem kan være en udfordring for indretningsarkitekter der aldrig har brugt en formel eval­uation metode, men processen er ikke svært.

Forventninger. Før projektet starter, medlemmer af client team mødes for at identificere deres forventninger.

Kvalifikationer. I løbet af projektet og ofte ved afslutningen af hvert projekt fase, boligindretning, designteamet bruger forventninger dokument (de­
Ridsede ovenfor) for at forblive fokuseret på at opfylde kundens udtrykkelige mål og målsætninger. Indretningsarkitekten og klienten arbejder sammen for at gøre nogen mid-ændringer, der kan være nødvendige.

boligindretning



Evaluering. Ved projektets afslutning, medlemmer af client-teamet deler deres holdninger til at vurdere hvor godt deres forventninger blev opfyldt.

Handling. Når evalueringen er færdig, indretningsarkitekt dissemi­nates resultaterne af klientens vurdering af designteamet mem­nemlig at gruppefritagelser og udarbejder en plan til tilbagekobling.
Målesystemet er beskrevet her, er en ramme, boligindretning, og indretning­ers eller design-grupper bliver nødt til at tilpasse den til at flugte med deres egne genereres­ness mål. Uanset hvordan processen er tilpasset, designere skal bruge den ultimative proces med følgende grundlæggende retningslinjer i betragtning:

Formalisere processen hele tiden inden for organisationen.


boligindretning


Integrere måling med projektet.

Administration af en uengageret og uvildig part; projekt ejere skal ikke måle deres eget arbejde.

Kommunikere så alle medlemmer af selskabet kan omfatte og let at forstå.

Brug denne proces til at berige hele organisationen, ikke kun et par cardioglycosiders lave­viduals eller sågar enkelte projektgrupper, boligindretning, dele viden fra processen i hele organisationen så alle kan lære af hvert projekt.
Fordelene ved denne proces/resultat målesystem er mindst tre gange.

boligindretning

1. Den omstaendighed , at en designer måler tilfredshed, samt den videnskabelige : designer anvender, vil hæve klientens opfattelse af designerens værdi. Det er, at en designer beder om feedback kan være vigtigere end forslag klienten. Desuden er alle løbende kvalitetsproces kan forventes at forbedre løbende kundeforhold.
2.
Det designerwill være i en konstant proces af discoveryto identifyflaws i produkt og projekt. Denne proces vil give designer straks at tage skridt til at løse problemer i igangværende projekter. Og måske endnu mere vigtigt,thedesignerwill knowwhere til makeprocess forbedringer, der vil gavne projekter og kunder i fremtiden.
3.
Designeren kan underbygge hans eller hendes værdi med konkrete foranstaltninger af per­udførelse knyttet til virksomhedens strategi, og de kan kommunikere disse foranstaltninger til kunder, boligindretning, potentielle kunder og samarbejdspartnere.
KONKLUSION
Hvis designere og klienter
Hvis designere og klienter nøje tilse og pleje kunderelationer,

boligindretning

De både få umiddelbare og langsigtede fordele.
Flittige relationship management forventes at medføre en positiv oplevelse for alle parter involveret i projektet. Og der er stor værdi i, boligindretning, at immaterielle følelse af glæde og udføre­ledelsespersonale. For design-virksomheder, f. eks. individuel designer's følelse af personlig tilfredshed tilføjer værdi, fordi en tilfreds medarbejder omsættes til lav personaleomsætning.


boligindretning



Arkitektforbundet


Arkitektforbundet



Arkitektforbundet
Arkitektforbundet




Arkitektforbundet



Indvendig miljøer kan fungere som en enhed til at tiltrække og fastholde kunder, Arkitektforbundet, til at generere en positiv buzz om kom­næstformand pany, og at understøtte medarbejderens ansættelse og fastholdelse indsats. Projektet skal være følsom over for sådanne muligheder for at styrke virksomhedernes budskaber.
En indretning projekt kan kræve arbejde inden for en forud fastlagte æstetiske, i form af farver, inventar, Arkitektforbundet, materialer eller standarder (eller en mere nuanceret fornemmelse af virksomhedskulturen), for at sikre kontinuiteten i en eksisterende identitet. Mere ofte end ikke, Arkitektforbundet, at design-processen giver mulighed for klienter at genopfinde eller revitalisere deres mærke. Og mindre etablerede organisatorisk­zations design processen kan være et første skridt hen imod opfinder og udnytte en identitet.

Arkitektforbundet


Residential design projekter kræver kanaliseres karaktertræk af en dis­kreta individuelle, Arkitektforbundet, par eller en familie. Todd Davis i brun Davis interiør finder et design-succes, hvis it-projekter "et smukt udseende, der må ikke være for alle, men det passer til kundens behov og afspejler deres personlighed." besøgende bør anerkende og værdsætte home's æstetiske værdi, siger han, Arkitektforbundet, uanset om den er i indgreb med deres smag.

Arkitektforbundet


Afspejler kundens identitet indebærer et samarbejde; designere bør undgå at pålægge en forudbestemt "ser" på en plads for at manifestere klientens særlige kreative vision..

Arkitektforbundet




Arkitektforbundet



Arkitektforbundet


Arkitektforbundet



Arkitektforbundet
Arkitektforbundet




Arkitektforbundet



I det store og indretningsarkitekter har målt kvaliteten ved at satse på intu­jorbaseret free-to, Arkitektforbundet, eller kun de mest basale målinger for at vurdere succesen af deres arbejde. Adesignermight trackthe antal pigrækker klienter der har svaret "ja" til køer-
Typisk er POE er gennemført seks til tolv måneder efter beboerne flytter ind i et bestemt miljø. Formålet er at vurdere, hvordan folk funk­

Arkitektforbundet


Tioning i rummet. Ideelt set er den samme befolkning ville have deltaget i en baseline evaluering for at se, Arkitektforbundet, hvordan de målte forudgående miljø før indretningen projekt startede. Sådanne målinger af kvalitet kan ikke hjælpe med at designe­ers for at spørge, om deres praksis virkelig gøre jobbet. Selv med sammenlignelige data, så mange faktorer kan have ændret sig i løbet af en bevægelse, som undersøgelsen respon­buler kan være i stand til at isolere deres følelser for udformningen af anlægget; deres udtalelser kan være påvirket af længere pendling, ændringer i børnepasning rutine, Arkitektforbundet, svært at finde en parkeringsplads, eller ny telefon eller computer systemer -faktorer uden for indretningsarkitekt's kontrol. Desuden er en sådan foranstaltning­betingelser er rent historisk: de definerer en accept på et tidspunkt og hvordan vi har gjort.
De fleste vigtige, disse foranstaltninger ikke formidle hvordan vi gør. De kan­ikke bidrage til at forbedre ydeevnen under processen. Hvis disse traditionelle atti­tudes til måling af kundernes tilfredshed er ineffektive, og den samlede kundetilfredshed er målet, hvordan kan vi vide, om vi har opnået det? Er der en pålidelig måde at spore og måle klientens tilfredshed? Ja. Dette afsnit beskriver et system at udviklere kan bruge til at måle deres succes efter klient-definerede kriterier.

Arkitektforbundet


Proces/resultat målesystem
Et alternativ til traditionelle metoder til måling af klientens tilfredshed med arkitektens arbejde er en metode til at måle værdien af websiden­uvaner i lyset af klienten krav. I denne klient-baseret metode, Arkitektforbundet, "kvalitet" er en entydig definition for hver tildeling, fordi hver kunde har en række mål, Arkitektforbundet, som, i kombination, at deres projekt i modsætning til andre. Det inte­rior designerens rolle er at forstå disse mål og levere en man­spiste løsning for hver enkelt kundes mål. Denne metode er bemærkelsesværdig fordi den adskiller klientens kontakt med designeren fra den ultimative artefakt fremstillet af projektet. Det er metoden evaluerer klienten satis­faction i to forskellige områder: arkitektens arbejde og resultatet af dette arbejde.

Arkitektforbundet

Ikke tilfældigt, vil vi diskutere processen først. Klienter der har hurtig satisfac­ts med processen generelt også udtrykke tilfredshed med resultatet. Et positivt projekt erfaring predisposes klienten til en positiv stemning omkring resultatet, mens en negativ projekt erfaringer bliver bias en klient nega­tively mod slutresultatet.
Stort, indretningsarkitekter har målt kvaliteten af baserer sig på intuition, eller kun de mest basale målinger for at vurdere succesen af deres arbejde.

Arkitektforbundet

Måling af kvaliteten af proces-rejsen



Arkitektforbundet



Arkitekter


Arkitekter



Arkitekter
Arkitekter




Arkitekter




Processen kan ses i to kategorier: levering og erfaring. Lev.­kan foranstaltninger er typiske foranstaltninger anvendes som en del af ethvert projekt management proces-variabler såsom gebyr overholdelse, Arkitekter, overensstemmelsesanalyse af skema og ressourcefordeling. Oplevelsen er mere uhåndgribelige og fokuserer på klientens forhold­skib med indretningsarkitekt og designer's kommunikation, viden, empati, aktualitet, og så videre.
OPLEV

Arkitekter


Kunderne forventer gode erfaringer, og de fortjener dem. Projektgruppen's ansvar er ikke kun til at løse problemer, men også til at tage klienten gennem rejsen for at løse problemet, Arkitekter, hvilket gør det til et fælles exer­festtilstand - fuldstændigt synkroniseret. En indretningsarkitekt's fremtidige økonomiske vækst ligger i værdien af de erfaringer han eller hun giver klienter; varer og tjenesteydelser ikke er nok. Rejsen er lige så vigtig som destination. EN klients oplevelse gennem projektet proces spiller en afgørende rolle i kundens samlede tilfredshed med projektet. Mange erfaringer er karakteriseret ved "øjeblikke af sandheden" -som f. eks. når en konsulent overrasker klienten med en umiddelbar reaktion, eller omvendt, undlader at returnere et opkald. Erfaringer kan spille en negativ rolle og spaltes klientens opfattelse af indretningsarkitekt i meget kort tid, uanset hvor dygtig en projektgruppe er eller hvor god løsningen er.
LEVERING
I betragtning af de komplicerede projekt cirkel-med sit net af relationer, alliancer, partnere, leverandører og underleverandører og mange fremmede fac­kb bidrager til og påvirke indretningsarkitekt's service. Selv med en designer's bedste intentioner, Arkitekter, til tider projekter ikke kan være færdig til tiden og inden for budgettet. Men kunderne forventer resultater, leveret til tiden, Arkitekter, inden eller under budget. Og den forventede fra inte­rior designer er overholdelse af godkendt og videresendt og formelle­europæiseret planer, budgetter, Arkitekter, tidsplaner og projektleverancer. Disse fokuserede aspekter af projektet, er forståeligt nok bekymrede kunder, der ønsker at opnå slutresultat resultater.

Arkitekter


Måling af kvaliteten af resultat-destinationen
Resultatet er afslutningen af designet, og det kan ses fra både en fysisk og en adfærdsmæssig perspektiv. Naturligvis vil en indretning projektet vil ændre den fysiske plads i funktionelle og miljømæssige hensyn. Og disse fysiske ændringer kan profoundlyinfluence samlede behav­ior af organisationen og dens kultur, image og effektiviteten. Mens indretningsarkitekter kan foretage en klar og konkret indvirkning på det fysiske resultat, adfærdsmæssige resultater er velsagtens mere kritiske over for klienten.
FYSISKE resultat

Arkitekter

De fysiske elementer af et rum er måske den mest elskede af indretningsarkitekter fordi deer elementerne designere kan påvirke direkte. Enhver indretning projektet omfatter planlægning og programmering fase, hvor kundens specifikke krav er fanget, kvantificeres og godkendt. Kravene kan omfatte medarbejderstaben projektioner, omkostningsoplysninger, fysisk indretning og udstyr.
ADFÆRDSMÆSSIGE resultat
Indretningsarkitekter ikke blot designe en fysisk miljø i et vakuum; de skaber en plads inden for rammerne af klienten og sin forretning og behav­ioral mål. Miljøerne er designet til at styrke virksomhedens mål er et strategisk middel til at lette opnåelsen af virksomhedens mål. Om klienten tager sigte på at sikre arbejdstagernes samarbejde eller forbedre ansætte­ansaettelseskontrakt eller øge medarbejdertilfredsheden, designet rum spiller en rolle - enten som forstærkning eller skade.

Arkitekter




Arkitekter